Уже много лет мы помогает самым разным бизнесам переходить на более высокий уровень. Теперь мы оформляем эту услугу официально.Ментор - это временный член команды исполняющий роль консультанта, помощника, но не такого же исполнителя, как и все остальные участники. Его задание - помогать проекту своими знаниями и опытом, но не материальной поддержкой и не практической работой.. Ментор представляет собой не просто специалиста в отрасли близкой к конкретному стартапу, это – эксперт, у которого есть практический опыт ведения бизнеса.
Менторы - это участники рынка, имеющие высокий профессиональный уровень, а также желание и возможность посвятить свое время общению со стартапами.
В отличие от остальных участников команды, ментору необязательно отдавать все свое время работе, ведь консультировать можно даже дистанционно. Именно поэтому на роль менторов приглашают не только людей, чьи успехи и достижения уже в прошлом, но и действующих бизнес-игроков, которые иногда смогут находить немного времени для помощи начинающим стартаперам.Роль ментора в проекте. Его функции
1) Оценка идеи, выбор стратегии развития стартапа.
2) Принятие ключевых решений, помощь в технологических вопросах.
3) Научить, как проводить встречи и вести эффективные переговоры.
4) Научить мыслить стратегически.
5) Советы относительно правильного формирования команды стартапа.
6) Помощь в разработке бизнес-плана и поиске инвесторов.
5) Прочие решения, которые сделают проект жизнеспособным и инвестиционно-привлекательным.
В общем, ментор только советует и предлагает, но ничего не делает самостоятельно. Это – консультант, а не исполнитель.
Ментор ни в коем случае не является инвестором. Весь его вклад в бизнес – это нематериальные активы: знания, опыт, репутация. Но ментора вполне можно присоединить к участникам проекта, ведь за свою работу он также получает вознаграждение в виде доли в проекте. Обычно доля ментора за участие в стартапе составляет до 5 % дохода.
На вопрос – зачем так много платить временному специалисту, если можно установить для него фиксированный гонорар? – ответ следующий. Для того чтобы сотрудничество с экспертом проходило эффективно, обе стороны должны быть одинаково заинтересованы в результате. К тому же, менторы – это не случайные люди в мире бизнеса. Это личности, которые достигли успеха в своем деле, участвуя в стартапах, они ставят на кон свою репутацию бизнесмена.
Конечно же, ментор не сразу получает долю в бизнесе. «Испытательный период» длится месяц-два, на протяжении которого стороны оценивают друг друга, пытаются сотрудничать вместе, в общем «притираются». Дальше по результатам работы происходит итоговое совещание, на котором решается вопрос – нужно ли сотрудничать в дальнейшем.