На тренинге рассматривались особенности:
Блоки:
Первый. Что такое мотивация? Возможно ли реально«замотивировать» другого человека? Кто будет мотивировать: руководитель,коллеги, я – сам или содержание работы? Типажи сотрудников в зависимости отмотивации.
Практикум: определение собственной мотивации наоснове батареи тестов.
Второй. Почему деньги не всегда «работают»? Материальноеи нематериальное стимулирование. Как создатьсистему нематериальной мотивации? И сколько на это уйдет денег, времени и сил? Плюсы и минусы нематериальной мотивации. Виды нематериальной мотивации. Чтотакое мотиваторы? Что такое карта мотиваторов? И как её проанализировать?
Практикум: составление шаблона карты мотиваторов.
Третий. 200 способовнемонетарной мотивации.
- Имидж фирмы итоварный бренд – бесплатные мотиваторы.
- Руководителькомпании и его роль мотиватора.
- Социальныестороны немонетарной мотивации.
- Организацияработы, её содержание и формы как вид мотивации.
- Мотивацияразвлечением и отдыхом. Корпоративная культура как обязательный атрибутмотивации персонала.
- Стимулированиеталантов.
Практикум: составление максимальноширокого перечня мотиваторов для вашей компании.
Четвертый. Самомотивация,алгоритм её построения.
Практикум: составлениепрограмм по удержанию и развитию сотрудников.
Дополнительная информация
В результате тренинга – участники получат набор рабочих инструментов, шаблоны документов, знания и навыки построения системы мотивации сотрудников, сертификат.
Подробнее о следующемтренинге "Нематериальная мотивация персонала. Как мотивировать персонал работать «не за деньги" можно узнать по телефону (063) 3115591, +7 978 744 46 86