На тренинге рассматривались вопросы:
1 Менеджер и организация
1.1 Роль и функции менеджера в организации
1.2 Ключевые качества менеджера
1.3 Показатели эффективности менеджера торговых команд (супервайзера FMCG)
2. Цикл менеджмента
2.1 Ключевые функции менеджера (планирование, организация, мотивация, контроль)
2.2 Планирование и постановка целей (SMART –планирование, «каскадирование» целей, определение способов достижения цели и расстановка приоритетов)
2.3 Выбор оптимального способа мотивации
2.4 Методы контроля работы торговых представителей (оценка навыков, аудит территории, выполнение персональных целей)
3. Принятие управленческих решений
3.1 Контроль результатов
3.2 Алгоритм управленческого воздействия (Действия менеджера при необходимости корректировки текущей ситуации).
Принимаем заявки на корпоративное обучение.
Подробнее: +7 978 032 66 80