На тренинге рассматривались особенности:
Цель тренинга – расширение спектра теоретических знаний мотивирования и стимулирования персонала, определение индивидуальных компонентов мотивации подчиненных и самомотивация, знакомство с принципами построения эффективной системы мотивации персонала, формирование личной заинтересованности каждого сотрудника в успехе компании.
Формы работы – деловые игры, групповые дискуссии, практические кейсы, теоретико-дискуссионные блоки, моделирование ситуаций управления персонала с последующим их аналитическим разбором.
Содержание тренинга
Особенности мотивации персонала в условиях нестабильности рынка недвижимости.
Современные теории мотивации. Сравнительный анализ, плюсы и противоречия. Возможности использования в практической деятельности агентства недвижимости.
Материальная и немонетарная системы мотивации. Проценты, бонусы, оклады.
Мотивация через систему сбалансированных показателей
Разработка системы мотивации конкретных структурных подразделений фирм.
Самомотивация при продаже недвижимости, алгоритм её построения.
Мотивация и харизматичность руководителя агентства.
Гендерные различия в мотивации риэлторов.
Корпоративная культура для повышения производительности работников и мотивации труда.
В результате тренинга – участники получили набор рабочих информационных материалов, знания и навыки построения системы мотивации сотрудников, разработали систему мотивации, выстроенную с учетом специфики своей компании, сертификат.
Подробнее о следующем тренинге на эту тему можно узнать по телефонам +7 978 032 66 80, 0692 93 05 09