На тренинге рассматривались вопросы:
Модуль 1.Целеполагание
1. Функции управления. Качества успешного менеджера. Целеполагание. Как эффективно поставить цель.
2. Функциональные обязанности. Личные и профессиональные качества.
3. Результативность работы руководителя. Критерии эффективности руководителя.
4. Формула стабильной компании. Технология принятия решения.
5. Определение слабых и сильных своих сторон как руководителя. Пути решения основных проблем руководителя.
Модуль 2.Планирование и бизнес-процессы
1. Что такое планирование. А) планирование своей жизни, Б) Планирование работы
2. Как эффективно руководить своим временем
3. Бизнес-процессы и Организационная структура. Бизнес-процессы вашего предприятия
Модуль 3.Персонал
1. Человеческий цикл развития в бизнесе.
2. Мотивация
3. Как правильно использовать кнут (штрафы, наказания) и пряник (бонусы, награждения) в управлении
Модуль 4. Создание команды и повышение её эффективности
1. организация делегирования. Техники делегирования.
2. Понятие эффективной команды. Цель и виды контроля
3. Деловые роли. Выбор роли: я о себе, другие обо мне. Психологический климат в коллективе.