1. Стратегическая цель - Что такое стратегия и зачем она вашему предприятию. - Цель. Формулирование цели в четких финансовых, временных, территориальных показателях. - Миссия. Философия. Ценности. 2. Организационная стратегия - Бизнес-процессы и Организационная структура. - Бизнес-процессы вашего предприятия. - Диагностика и оценка существующей организационной структуры: «как есть» и «как надо». - Разработка сценариев стратегического развития предприятия: «с чего начнем» и «как пойдем» 3. Кадровая стратегия - Стратегия кадрового развития розничной сети: от управляющих до грузчиков - Требуемые ресурсы и имеющиеся ресурсы. Система поиска и отбора персонала - Компетенции руководителей. - Мотивация. - Оценка (аттестация) персонала. Обучение и саморазвитие. - Передвижение, ротация. Увольнение. 4. Стратегия маркетинга. - Концепция маркетинга розничных точек и всей сети. Анализ рынков. Сегментирование рынка. - Оценка рисков. Оценка состояния конкуренции. SWOT - анализ. 5. Системная стратегия в системе сбалансированных показателей Стратегическое развитие фирмы в основных направлениях: - финансы - клиенты - бизнес-процессы - персонал
|