+7 (978) 032-66-80, +7 (978) 744-30-64

Выходим из кризиса: Маркетинг ведения бизнеса в третьем тысячелетии. Авторский тренинг для победителей

Заказчик почти всегда прав.

Как       манипулировать представителями заказчика

Как       учитывать личные интересы вместо корпоративных интересов

Как       определить, кто принимает решения, и кто влияет на них

Как       дарить подарки и угощать заказчиков

Как       заботиться и беречь своих заказчиков

Что делать, если заказчик оказался не прав.

 

Конкурент – друг, а не враг.

Как       отдавать лишние заказы конкурентам

Как       получать заказы от конкурентов

Как       делиться специалистами, оборудованием, материалами

Как       рассчитать маневренность ресурсов

Как       совместно противостоять демпингу и рейдерским захватам

Что делать, если конкурент – враг, а не друг

 

Ведем промышленный шпионаж.

Как       организовать маркетинговую разведывательную сеть

Как       соблюдать конспирацию на рынке

Как       оплачивать услуги маркетинговых разведчиков

Как       проверять первичную и вторичную маркетинговую информацию

Как       сотрудничать с детективными агентствами

Что делать,     если ваших маркетинговых разведчиков раскрыли.

 

В защиту партизанского маркетинга.

Как       выбрать время и место маркетингового удара

Как       перехватывать заказчиков у конкурентов

Как       вовремя спрятаться, и замести следы

Как       воспользоваться нерешительностью конкурентов

Как       организовать систему прикрытия своих действий

Что делать, если конкурент тоже стал маркетинговым партизаном.

 

Лучше упущенная прибыль, чем не упущенный убыток.

Как       превратить относительно убыточный заказ в прибыльный

Как       отказаться от абсолютно убыточного заказа

Как       рассчитать относительную убыточность или прибыльность заказа

Как       правильно спекулировать на заказе

Как       контролировать распределение затрат на заказе

Что делать, если ваши производственники сделали заказ убыточным.

 

Слово в защиту команды маркетинга.

Как       рассчитать изменение результативности работы команды маркетинга

Как       не допустить деформации жизненного цикла команды

Как       рассчитать уровни ротации руководителей и специалистов

Как       сформировать план продаж с учетом жизненного цикла команды

Как       противостоять прессингу со стороны руководства фирмы

Что делать, если лучшие специалисты уходят к конкурентам.

 

Мифы и реалии представительских затрат.

Как       найти точку безубыточности заказа

Как       обосновать сумму необходимых представительских затрат

Как       рассчитать фактор представительских затрат

Как       управлять перемещением точки безубыточности заказа

Как       отблагодарить заказчика и избежать требований об откатах

Что делать, чтобы спрятать представительские затраты.

 

Включаем машину времени для заказа.

Как       отодвигать и приближать сроки начала и окончания заказа

Как       сжимать или растягивать заказ во времени

Как       гармонизировать длительность заказов в составе комплекта

Как       рассчитать плановую и фактическую напряженность заказа

Как       избегать авралов на производстве по вине работников маркетинга

Что делать, если выполнение заказа оказалось на грани срыва.

 

Требуются командные игроки в маркетинг.

Как       распределить работу и выявить предпочтения членов команды

Как       дублировать функции и добиваться взаимозаменяемости

Как       накормить и развезти по домам после сверхурочной работы

Как       добиваться повышения по службе для своих помощников

Как       управлять корпоративными вечеринками

Что делать, если маркетинговая команда начала распадаться.

 

Почему уходит недовольный заказчик.

Как       рассчитать уровень недовольства заказчика вашей работой

Как       избежать потери постоянного заказчика

Как       научить другие подразделения фирмы беречь заказчиков

Как       вернуть обратно бывшего своего заказчика

Как       применять вирусный маркетинг и отзывы заказчиков

Что делать, если недовольный заказчик не хочет возвращаться к вам.

 

Как управлять отношениями с заказчиками.

Как       рассчитать уровень взаимной зависимости сторон

Как       определить изменение взаимозависимости сторон во времени

Как       воспользоваться зависимостью заказчика от исполнителя

Как       заказчику продлить зависимость исполнителя при сдаче работ

Как       не навредить отношениям заказчика и исполнителя

Что делать, если заказчик подал в суд на ваше предприятие.

 

Спекулируем, управляя ценами на заказе.

Как       выставить первоначальные цены для переговоров с заказчиком

Как       устанавливать уровень цен в зависимости от объема заказа

Как       прятать в смете завышенные цены на товары, работы и услуги

Как       спекулировать на материалоемких и трудоемких работах

Как       предоставлять заказчику ценовые скидки без ущерба для себя

Что делать, чтобы заказчик не узнал о реальном уровне цен.

 

Результаты:
  • рост продаж
  • стабильная прибыль
  • успех компании
Для кого тренинг:
  • маркетологи
 
Симферополь
  • 14 Декабря 2018
  • 25 Декабря 2018
  • 28 Декабря 2018
  • 13 Января 2019
Волгоград
  • 15 Декабря 2018
  • 17 Декабря 2018
  • 22 Декабря 2018
  • 15 Января 2019
  • 17 Декабря 2018
  • 18 Декабря 2018
Таганрог
  • 18 Декабря 2018
  • 19 Декабря 2018
  • 30 Января 2019
  • 20 Декабря 2018
Кишенев
  • 21 Декабря 2018
  • 24 Декабря 2018
  • 29 Декабря 2018
  • 20 Января 2019
Керчь
  • 22 Декабря 2018
  • 23 Декабря 2018
  • 25 Декабря 2018
  • 10 Января 2019
Ростов-на-Дону
  • 17 Декабря 2018
  • 24 Декабря 2018
  • 28 Декабря 2018
  • 29 Декабря 2018
  • 08 Января 2019
Новороссийск
  • 16 Декабря 2018
  • 21 Декабря 2018
  • 22 Декабря 2018
  • 25 Декабря 2018
  • 27 Декабря 2018
  • 28 Января 2019
  • 25 Декабря 2018
Минск
  • 19 Декабря 2018
  • 26 Декабря 2018
  • 26 Января 2019
Геленджик
  • 21 Декабря 2018
  • 27 Декабря 2018
  • 31 Декабря 2018
  • 29 Января 2019
  • 27 Декабря 2018
Анапа
  • 15 Декабря 2018
  • 17 Декабря 2018
  • 18 Декабря 2018
  • 28 Декабря 2018
  • 16 Января 2019
  • 29 Декабря 2018
Ялта
  • 20 Декабря 2018
  • 30 Декабря 2018
  • 31 Декабря 2018
  • 17 Января 2019
Евпатория
  • 30 Декабря 2018
  • 05 Января 2019
Севастополь
  • 14 Декабря 2018
  • 17 Декабря 2018
  • 19 Декабря 2018
  • 29 Декабря 2018
  • 30 Декабря 2018
  • 31 Декабря 2018
  • 19 Января 2019
Феодосия
  • 17 Декабря 2018
  • 28 Декабря 2018
  • 01 Января 2019
Краснодар
  • 25 Декабря 2018
  • 30 Декабря 2018
  • 02 Января 2019
Задать вопрос

Отзывы

  • Марина Левченко. Севастополь
    О тренинге: Как с минимальными затратами привлечь покупателей в магазин
    27.06.2018
    Тренинг действительно был очень толковым, Ольга Борисовна практик и со многими работает. Слушать её одно удовольствие, даже когда есть противоречия. Если кто-то хочет увеличить продажи -это к Ольге Борисовне Сергеевой!
  • Марина Сальникова
    О тренинге: Поиск и привлечение новых клиентов и как удержать уже имеющихся
    27.06.2018
    Добрый день! Вчера посетила данный тренинг. Ольга Сергеева - очень сильный бизнес-тренер! Три часа полезной и структурированной информации, четкие ответы на конкретные вопросы. Словом, было интересно, полезно, всем советую!
  • "Замечательный тренинг"
    О тренинге: Бесконфликтный мастер продаж
    04.04.2017
    Кратко конечно сложно выразить впечатления ,но я постараюсь Сразу хочу поблагодарить Вас за замечательный тренинг.Очень всем понравилось,главное нам показали те слабые места где мы не дорабатываем.Показали как должно быть и указали направление в котором мы будем двигатся.Такие тренинги очень полезны,заставляют под другим углом увидеть свою работу,обозначить ошибки и с помощью тренера вместе их исправить.Я надеюсь на долгосрочное, плодотворное сотрудничество с Вашей компанией.
  • "Все по делу, было очень интересно слушать"
    О тренинге: Поиск и привлечение новых клиентов и как удержать уже имеющихся
    04.04.2017
    Ольга Борисовна, в первую очередь, замечательная женщина! Великолепный тренер! За что большая благодарность! Информация доступная для восприятия, все по делу, было очень интересно слушать. Много нового что узнала. Поняла свои слабые места, над которыми нужно работать. Я зарядилась положительным настроением от нее. Самое главное, что я увидела и прочувствовала - это живой пример успеха)). Мне это было необходимо!!!
  • Тренинг для горничных
    О тренинге: Тренинг для горничных.Стандарты обслуживания
    03.03.2017
    Спасибо за работу, очень нужное дело, Хотелось бы таких семинаров для всего персонала небольших гостиниц : горничные, администраторы, официанты. ОТЕЛЬ "АДМИРАЛ"
  • Семинар-тренинг «Маркетинг ЭКСКУРСИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
    О тренинге: Маркетинг экскурсионной деятельности
    02.02.2017
    Очень рада была знакомству и общению с Ольгой Сергеевой и замечательными коллегами. Для себя получила много интересной и познавательной информации. (Светлана)

Задать вопрос о тренингах